Клуб любителей Cognos

Присутствующие были разделены на две команды, каждой из которых была поставлена простая в наш век кризиса задача: справиться с управлением компанией, прожив с ней один год и выполнить поставленные собственником цели в 30% роста по обороту и прибыли.

Команда играет роль совета директоров, поквартально принимая стратегические решения по захвату рынков сбыта, увеличению объемов продаж в зависимости от регионов (Америка, Европа, Азия) и продуктов (как известных, так и новинок), которые производит данная компания, а также сегментов клиентов и маркетинговой политики.

Одной из целей игры было ознакомление с продуктами семейства IBM Cognos. Командам был предложен инструмент бизнес анализа и планирования деятельности компании, который предоставлял требуемую информацию в практически любом разрезе. Модель давала участникам набор готовых отчетов и дешбордов, но в группах были настолько требовательные руководители, запрашивающие самые мыслимые и немыслимые комбинации предоставления информации, и система успешно справилась с задачей.

Немного предыстории из организации семинара.

Планировалось провести одно занятие 9 августа в связи с отпускным сезоном, но желающих посетить данное мероприятие оказалось так много, что пришлось делить записавшихся на два дня. В первый день были собраны представители финансового рынка – страховые компании и банки, во второй день – представители производств.

В результате за два дня сыграло 4 команды, каждая из которых выбирала свой вариант ведения бизнеса. Тут надо сказать огромное спасибо разработчикам модели, которые смогли создать огромное множество вариантов действий.

Результат игры оказался предсказуемым – на игру пришли люди, которые управляют компаниями-лидерами на рынке Украины, используют в своей деятельности инструменты бизнес-анализа или уже созревшие до их использования, и поэтому все 4 команды выполнили поставленные собственником задачи. Причем наиболее выдающихся успехов добилась команда во главе двух зампредов и финансового директора иностранной страховой компании.

По словам тренеров, таких показателей они еще не видели ни у кого прежде.

Вся игра проходила на высоком технологически продвинутом уровне, модель разработана ученными IBM, сервер, считающий варианты, находится в Лондоне и обслуживает подобные игры по всему миру. В эти дни, например, такая же игра проходила в Малайзии.

Нельзя не сказать о профессионализме тренеров из компании IBM Ольги Кучиной и Екатерины Фищуковой, благодаря которым семинар запомнится участникам надолго.

Спасибо всем!


Отзывы участников:

Александр, генеральный директор производственной компании: "Было не скучно и не было желания уходить с семинара по его окончанию."

Инна, заместитель председателя правления по стратегическому развитию бизнеса страховой компании: "Хочется побыстрее иметь такой продукт. Очень важно и интересно, когда командная работа идет не только в игре, но и в бизнесе."

Вадим, финансовый директор страховой компании: "Предложенная игра отлично, а главное ненавязчиво знакомит с функционалом программы Когнос. Однако для принятия решения о внедрении, необходимо более глубокое знакомство."

Захар, начальник планово-аналитического отдела холдинга: "В таком ракурсе не видел презентаций. Хотим себе такой продукт."