Версия для печати

"Бюджеты, прогнозы, отчеты - какое решение правильное?" (Максим Бодаев, журнал "CIO Директор информационной службы")

18 марта 2008 Вот уже более четверти столетия и финансовые, и нефинансовые менеджеры используют Microsoft Excel в качестве основного инструмента анализа данных, составления бюджетов, прогнозирования показателей эффективности, сценарного моделирования и подготовки отчетов. С появлением комплексного подхода к управлению эффективностью бизнеса – концепции Corporate Performance Management (CPM) – возникла очевидная потребность в создании новых инструментов. Организации, использующие Excel в качестве основного CPM-инструмента, зачастую идут на компромисс в вопросах доступности и защищенности конфиденциальных финансовых и нефинансовых данных…

С полным текстом статьи Вы можете ознакомиться, скачав ее с сайта.