История одного проекта

«Киевстар» – один из главных клиентов компании CITIA BTC. Исторически у нас с данной компанией сложились хорошие партнерские взаимоотношения. После моего присоединения к команде CITIA BTC осенью 2009 года, я имел честь поучаствовать в нескольких проектах для «Киевстар» – «NPMS», «Миграция отчетов», «Проверка качества данных КИАС», «Описание системы ФАС». Все проекты отличались друг от друга, каждый имел свои характерные черты. Сегодня я хочу рассказать о некоторых особенностях проекта «Описание системы ФАС (Финансово-аналитической системы)».

Так получилось, что данный проект был начат в тот момент, когда в «Киевстаре» стартовали серьезные изменения в организации информационных систем согласно новой стратегии развития.В тот момент для компании «Киевстар» было особенно важно, чтоб подрядчик  мог оперативно приступить к работам, был знаком с ландшафтом информационных систем «Киевстар» и имел высококлассную команду консультантов. Компания «Citia BTC» идеально подошла под все перечисленные требования.

Целью проекта было создание документа по описанию процедур и структур системы ФАС, что позволило бы определить место и роль системы ФАС в целевой BI инфраструктуре ИС и разработать план перехода к данной инфраструктуре. В дополнение к вышеуказанным целям мы имели и свои цели: хотели изучить систему ФАС и быть в дальнейшем востребованными нашим заказчиком при реализации плана постройки целевой инфраструктуры BI.

Не обошлось и без форс-мажорных ситуаций: одной из предпосылок успешности проекта было предоставление нам доступа к физическим структурам и данным системы ФАС. Но вдруг, на пусковой встрече специалисты ФАС отказали в предоставлении доступа к системе. Мы быстро перегруппировались, выработали альтернативное решение – всю требуемую информацию нам должны были выгружать сами сотрудники ФАС, а мы – анализировать полученную информацию, и затем должна была быть серия вопросов и ответов. Надо отдать должное куратору проекта со стороны «Киевстар», – он умело расставлял акценты специалистам ФАС в части требуемого взаимодействия с нами и тем самым обеспечивал нахождение проекта в заданных рамках.

Данный проект отличался от того, что нам приходилось делать ранее в «Киевстар» – это не была разработка системы BI на основе корпоративного хранилища данных или системы построения отчетности. Это был чисто консалтинговый проект – анализ и документирование системы. К тому же процедуры по загрузке данных в систему ФАС были созданы на семействе unix скриптов (программном коде значительного объёма (~100 000 строк), лишённом каких-либо комментариев), что потребовало новых знаний и немалых усилий наших ребят, чтобы понять и правильно описать процедуры. Но мы с честью вышли из этих испытаний, нам удалось организовать процесс изучения системы таким образом, что итоговый документ содержал наглядное, связное и логически стройное описание системы и её компонентов, позволяющее понять как общие принципы функционирования системы, так и роль и состав каждого из её компонентов.

В конечном итоге, цели проекта были достигнуты – документ был создан, согласован со всеми вовлеченными в проект сторонами, и сейчас, во время строительства новой инфраструктуры BI, активно используется сотрудниками заказчика.

Необходимо отметить, что документ удостоился высшей похвалы со стороны CIO «Киевстар» и подтвердил высокую компетенцию специалистов CITIA BTC.

Особая ценность данного проекта для нас – это то, что у нас появились новые возможности в развитии сотрудничества с «Киевстар». В настоящее время проводится обсуждение формата нашего участия в реализации системы ФАС в новой BI инфраструктуре заказчика, начат проект в области управления метаданными.

Юрий Смешной, Менеджер проектов, Citia BTC